Curso
  • 4565_1/AG - 4565 - Gestão de projeto (AG_2024/2025)
Duração
  • 25h 00m
Horário
  • Pós-laboral
Forma de organização predominante
  • Formação a distância - E-learning (turma)
Resumo do Conteúdo Programático
    • Introdução à gestão de projetos
    • Generalidades
    • Constituição e funcionamento da equipa de projeto
    • Legislação aplicável
    • Especificações e normas técnicas
    • Estudo da viabilidade técnica e financeira
    • Generalidades
    • Custos e proveitos
    • Estudo de casos práticos
    • Fases de um projeto
    • Generalidades
    • Apresentação da ideia ou tema do projeto
    • Definição de objetivos
    • Planeamento, preparação e programação
    • Generalidades
    • Organização sequencial do projeto
    • Afetação de recursos
    • Orçamentação - noções
    • Identificação de problemas funcionais e sua solução
    • Documentação
    • Recolha de informação técnica e sua organização
    • Memória descritiva
    • Memória de cálculo
    • Elaboração de desenhos e esquemas funcionais
    • Orçamentação
    • Estudo económico
    • Execução do projeto
    • Realização de testes de verificação final
    • Avaliação final
    • (Nota: curso com base na UFCD 4565)

Detalhes da acção
  • Subsídio de Alimentação – 6€ (exigida presença mínima de 3h de formação diária e em horário pós-laboral)

  • Seguro de acidentes pessoais (apenas aplicável, se se encontrar em formação em horário pós-laboral)

Enquadramento
  • Formação Emprego+Digital
  • Empregados

Condições de acesso / Público-Alvo
  • Idade compreendida entre 18 e 65 anos.
Habilitação mínima de acesso
  • 3º ciclo (9º ano)
Situação profissional
  • Empregados por conta de outrem - Externos
Habilitações específicas
  • Escolaridade mínima obrigatória - 9ºano

Precedências
  • Participantes devem estar empregados no sector privado
  • Escolaridade mínima obrigatória - 9ºano
  • Todo o material necessário para assistir e participar na formação, é da responsabilidade do formando (computador, câmara, microfone, software)

Objectivos Gerais:
  • Identificar as diferenças fundamentais entre a gestão de um projeto e a gestão de uma operação ou atividade.
  • Reconhecer a importância do estudo da viabilidade técnica e financeira de um projeto.
  • Reconhecer a organização e funcionamento de uma equipa de projeto.
  • Estabelecer os pressupostos de um projeto a desenvolver.
  • Organizar o processo de um projeto, definindo a estrutura documental, de acordo com as regras de procedimento.

Metodologia formativa
  • Método Interrogativo, Ativo, Expositivo e Demonstrativo

Metodologia de avaliação
  • Avaliação formativa/contínua
  • Avaliação sumativa

Certificação
  • Plataforma SIGO

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